【摘要】束缚民营中小企业发展的诸多因素中公司的内部治理困境表现得比较突出，这也是长期以来理论界研究探讨的热点问题。到目前为止很多企业还是难以在运作实践中实现实质性的突破，本文通过对民营中小企业公司治理现状的分析提出了建立职业经理人管理机制，营造良好的企业环境；评估企业经营风险，逐步向下授权；形成合理的监督方案，明确相关职责；加强执行力建设，实施严格考评制度；改变资本运作思路，优化企业股权结构等应对的策略。
【关键词】
《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《文化产业》 2015-10-16
《文化产业》 2015-10-16
《文化产业》 2015-10-16
010-56259535
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